„Jeder Tag ist schöner als der letzte.“
Ich bin Sonja und arbeite im CIC als Manager im Bereich Project Management & Agile und als Senior Business Analyst. Ich komme ursprünglich aus Stuttgart, zum Studium hat es mich an die TU nach Darmstadt gezogen. Mittlerweile befindet sich mein Lebensmittelpunkt in Köln.
Schon in der Schule struggle ich von naturwissenschaftlichen Fächern begeistert, weshalb ich mir auch einen Studiengang in dieser Richtung suchte. Mir struggle bereits damals bewusst, dass wenige Frauen in MINT-Bereichen arbeiten. Ich wollte gerne ein positives Beispiel sein und ein Zeichen setzen. Aus diesem Grund habe ich mich auch während des Studiums in Mentoring-Programmen, sowohl als Mentee, als auch Mentorin eingesetzt. Studiert habe ich dann Wirtschaftsingenieurwesen in der Fachrichtung Maschinenbau und habe während meines Masters meine Leidenschaft im Bereich Data Science und damit einhergehend der IT entdeckt. Meinen ersten Job hatte ich dann als Business Analyst in einer Managementberatung im Bereich EAM.
Nach quick eineinhalb Jahren der Analysearbeit auf strategischer Ebene wollte ich gerne die Umsetzungsebene näher kennenlernen und hatte mich dann nach fachlich interessanten Jobs umgeschaut. Als ich während meines Bewerbungsgesprächs beim CIC die netten und kompetenten Kolleg_innen kennenlernte, wusste ich, dass ich hier sehr intestine reinpasse.
Gestartet habe ich im ersten Monat des Lockdowns, dementsprechend gehöre ich zu den Pionieren des Online-Onboardings. Trotz der damals neuen und komplizierten Situation hat das Team mich toll aufgenommen und das Onboarding lief einwandfrei. Die Kolleg_innen im CIC haben sich sehr intestine um uns New Hires gekümmert. Alle relevanten Informationen waren zugänglich und auch das Projektteam hat mich sehr intestine unterstützt.
Aktuell bin ich Business Analyst und Scrum Master. Meine Aufgaben liegen hier in der Konzeption und Durchführung agiler Projektmaßnahmen. Ich moderiere und aircraft Scrum-Meetings, wie Retrospektiven, PI-Plannings, Innovationsworkshops und Agile Coachings. Ich begleite des Projektteam hinsichtlich aller Fragen rund um agile Methoden. Die Analyse des agilen Projekt-Reifegrads und Entwicklung einer Roadmap agiler Maßnahmen übernehme ich hierbei ebenso. Gleichzeitig unterstütze ich unseren Product Owner als Analyst mit der Planung von Sprints, der Pflege des Backlogs, sowie Überwachung des Entwicklungsfortschrittes und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern. Ich analysiere und strukturiere Anforderungen und erstelle hieraus User Stories. Weiterhin trage ich die Verantwortung über die Konzeption und Ausarbeitung der technischen Dokumentation. Während meiner Laufbahn als Business Analyst hat sich vor allem der Verantwortungsbereich erhöht, welcher meine Arbeit umfasst.
Da ich sowohl intern eine Rolle besetze, als auch in einem Projekt mit unseren Kund_innen arbeite, habe ich einen sehr abwechslungsreichen Arbeitsalltag. Beim Kunden unterteilt sich die Arbeit täglich in mehrere Bereiche. Zum einen sorge ich als Scrum Master dafür, dass die Methodik eingehalten wird, Scrum Meetings stattfinden und moderiert werden und arbeite konstant an der Erhöhung unserer agilen Reife.
Zum anderen beschäftige ich mich mit dem Anforderungmanagement, beschaffe, analysiere und konsolidiere Informationen. Die Kommunikation und Abstimmung mit diversen Stakeholdergruppierungen des Projektumfeldes bildet den dritten Teil meines Arbeitsalltages. Als Managerin bei uns im CIC wiederum kümmere ich mich um ein Team von zwölf Personen. Mir ist es wichtig mich mit diesen regelmäßig auszutauschen, um deren langfristige Ziele zu verstehen und sie hierbei zu unterstützen. Zusätzlich bringe ich mich ein, wo ich kann. Organisiere „Get Togethers“, halte Vorträge und helfe beim Recruiting und Staffing.
Erfahrungen in Projekten habe ich bisher im Bereich des Enterprise Achitecture Management und der Business Analyse gemacht. Häufig ging es darum, die IT-Landschaft des Kunden zu analysieren, das Big Picture zu verstehen und zu optimieren. Dies beinhaltete das Zusammenfassen von dezentralen IT-Fähigkeiten, um eine Zentralisierung zu ermöglichen. Unsere Kund_innen durften sich dabei auf eine effizientere Gestaltung ihrer Prozesse freuen.
Sowohl meine Kolleg_innen als auch die Kund_innen achten sehr auf eine tolle Arbeitsatmosphäre. Unser Teamwork steht im Mittelpunkt und die Kommunikation ist großartig. Sollte für die Erledigung von Arbeitspaketen Unterstützung benötigt werden, findet man stets eine hilfreiche Hand.
Ich fühle mich im CIC sehr wohl. Ich arbeite gern hier, da die Hierarchien flach sind und eine tolle Work-Life-Balance herrscht. Ich bin in sehr spannende Projekte mit sympathischen Kolleg_innen involviert, bei denen unser Fokus stets auf ein Growth Mindset gerichtet ist.
Wenn du neu bei uns anfangen möchtest, kann ich dir sagen, dass der Start im CIC durch das intestine organisierte Onboarding mit den wichtigsten Informationen sehr angenehm und hilfreich ist. Hier solltest du intestine zuhören und all deine Fragen stellen. Anschließend solltest du den Kontakt zu deinem Career Coach suchen und mit diesem die nächsten wichtigen Schritte besprechen, wie beispielsweise Projektinformationen. Natürlich helfen dir die Kolleg_innen aus dem Bereich Human Resources, dein Career Coach und all deine Projektkolleg_innen am Anfang proaktiv. Wenn du dich selbständig einbringst und offen auf dein Team zugehst, kommt das natürlich zusätzlich tremendous an.
Ich interessiere mich sehr für persönliche Weiterbildung und versuche stets meine „blind spots“ zu entdecken und Neues zu lernen. Dies mache ich mithilfe von Büchern, habe aber auch ein enges Netzwerk an tollen Freund_innen, welche sich mit diesen Themen befassen. Vor kurzem habe ich den Manager Flag erhalten und darf mein Team bei der Karriereentwicklung unterstützen. Wichtig ist es mir hierbei in Gesprächen mit meinen Mitarbeiter_innen herauszufinden, welche beruflichen Leidenschaften und Ziele sie haben und wie diese mit unseren Karrierepfaden zu vereinbaren sind. Auf dieser Grundlage stimmen wir einen gemeinsamen Plan ab, um diese Ziele zu erreichen. Gleichzeitig unterstütze ich meine Practice im Bereich des Recruiting, sodass unsere Practice stetig wachsen kann. Da ich viel Freude daraus ziehe zu sehen wie meine Mitarbeiter_innen auf Basis unserer gemeinsamen Arbeit erfolgreich sind und mich auch der strategische Kontext, welcher eine Managementposition umfasst, sehr reizt, würde ich mich gerne in dieser Richtung verstärkt weiterentwickeln. Dies umfasst natürlich den Aufbau weiterer People Management Skills, sowie die Vergrößerung meines Teams. Fachlich fördern kann ich meine Teammitglieder am besten, wenn ich auch meine eigene Kompetenzen vorantreibe, weshalb ich in Zusammarbeit mit Kund_innen stets darauf achte meine eigenen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zu vergrößern.